ＰＲＯナビ導入事例　津山信用金庫様

PROナビは導入を決定してからわずか３ヶ月で導入出来ました。
過去数年間エクセルに蓄積していた面談記録データ、各種リスト等の電子データの移行もして頂けました。PROナビは、ユーザの自由度が多く取り入れ可能な仕様となっており、当庫の要望も全てシステム構成にいかして頂く事が出来ました。
しかし、PROナビのデモ・プレゼンを頂いてから「導入決定」までには、かなりの時間を有したのも事実です。ＩＴ、特にパソコンに不慣れな職員への指導（情報入力のくせづけ）からはじめた為です。

ハンディターミナルは情報収集ツールとしては合っていないと思ったからです。
津山信用金庫は、情報を収集して共有化することを目的としています。ハンディターミナルは業務効率を上げる仕組みであり、当金庫の目的とは違う仕組みであると判断しました。

都心部の信用金庫と地方の信用金庫では大きな違いがあると思っています。
例えば、情報システム。
都心部の信用金庫は自前で基幹系・情報系と仕組みが揃っており、情報収集を行うことも出来ていると思いますが、地方の信用金庫では基幹系がメインで、自前で情報系を持っている所は少ないと感じています。しかし、我々の様な営業を支援する部隊には、その情報が必要不可欠です。顧客情報の共有が業務推進する上で、成績に直結するからです。

営業支援部としては、お客様とのマッチング効果や課題解決型営業ができつつあると感じています。

お客様に接している渉外担当者の情報（訪問スケジュール、面談記録、活動実績等）が、情報共有者、理事長、支店長、役席まで一斉に届く仕組みになっています。トップと現場で情報の取り交わしも実現しています。
いろいろな検索によるリストの作成や最終訪問日が把握でき、効率的な訪問スケジュールが計画出来ており、取引先のマッチングや補助金紹介等取引先の要望に対するクイックレスポンスが増加して来ていると感じています。
また、システム管理者に提供されたインターフェースにより、変更可能な項目やＣＳＶ出力が可能な事から、各種資料の作成・分析が容易に出来ています。

PROナビを導入したことにより、良くも悪くも色々なことが見えてきたと思います。
例えば、ＩＴスキルも含めた各人の得手、不得手や、物事に対する姿勢、取り組み方、モチベーションの高低などがあげられます。
色々なことが見えるということは「手が打てる！」ということです。
手探りではなく、「見えること」には的確に対応できます。

基本的な情報共有ができることは当たり前なのですが、いくつか特筆したい点をあげてみます。

自分以外の渉外担当者の動きが分かります。
トップセールスの活動内容や動きをウォッチすることができ、これは非常に刺激になります。
金融機関のため、普通の企業様より異動や担当変更が頻繁に行われますが、これにはかなりの効果がありました。
特に、異動前にお客様情報を共有したり、前担当者の情報を時系列で確認したり、引継に大変役立ちます。
顧客毎のスケジュール管理を行うことで、計画的な訪問や計画に対するアドバイスをもらうことができるようになりました。
また、ある時、融資案件の面談記録を登録しておいたら、僚店から関係する不動産購入情報を頂くこともできました。
計画・実績の情報をリアルタイムに共有できるようになったため、上手く競争原理が働いているように思います。
今後の課題
実績を一覧確認が出来、統計情報として扱えるようにして行きたいです。
全職員が見ている仕組であり、報告しづらい内容をどの様に表現するか？運用を検討中です。
何処の企業様でも同じだと思いますが、当金庫でも活用出来ている職員と、そうでも無い職員がいます。